리더쉽 스타일별 특징 - 육성형 :: 닥터아파트 블로그

2011-11-23 23:02

http://blog.drapt.com/selkim/161501322056948512

1) 특징 및 효과 ;

- 리더라기보다 유능한 카운슬러나 교육자와 같은 행동을 하는 스타일이다.
- 부하가 자신의 장점이나 단점을 내보이도록 도와주고, 각각의 목표에 맞도록 명확하게 어드바이스
해주는 타입이다.
- 부하와의 커뮤니케이션이 열성적이며 현재의 업적보다 장래의 성장을 중시한다.
- 부하가 혁신적이고 학습의욕이 높은 경우에는 효과적이다.
- 리더기술이 부족하거나 단기적인 성과를 요구하는 경우에는 그 효과가 떨어질 수 있으나 시대를 초월하여
가장 요구되는 리더십 스타일이다.

2) 대표적인 행동유형 ;

- 부하 각자의 목적에 따라 장점과 단점을 보여줄 수 있도록 원조한다.
- 능력개발의 목표를 장기적으로 생각하도록 장려한다.
- 피드백을 통해 부하의 성장을 촉진할 뿐만 아니라, 논리적인 근거를 기초로 지도한다.
- 현재의 업적보다도 장래의 성장을 중시하는 경우도 있다.

3) 스타일 개발의 힌트 ;

- 부하에게 있어서 자신이 능력개발의 최상의 자원이며 책임자라고 생각한다.
- 항상 부하에 대해 자기 부서 이외의 곳에서 자랑하거나 칭찬한다.
- 고객이 있는 곳에서 육성하고 싶은 부하와 함께 문제해결을 시도한다.
- 부하가 업무적으로 어려움에 직면했을 때는 ‘무엇이 문제해결을 촉진하는지, 무엇이 방해되고 있는지’에
대해 부하의 솔직한 의견을 듣는다.
- 부하 각각의 육성파일을 작성하여 성공이나 실패, 육성의 필요성, 육성스텝 등을 적어 놓고 이것을 기초로
육성면담을 한다.
- 중장기 목표에 대해 장려한다.

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