리더쉽 스타일별 특징 - 집단운영형

2011-11-23 22:57

http://blog.drapt.com/selkim/161501322056655411

1) 특징 및 효과 ;

- Top down이 아닌 Bottom up을 중시하며, 부하의 의견을 구하고 아이디어를 모으면서 업무를 진행하고
  의사결정과정에 부하를 참여시키면서 그들의 동의를 바탕으로 조직을 운영해 가는 리더스타일이다.
- 부하가 능력이 많고 자립적으로 업무를 수행할 수 있는 조직에서는 효과적이나 부하에 대한 동기부여나
  조직에 대한 향력이 약하고, 신속한 의사결정이 필요한 경우에 약점이 있다.
- 비전(Vision)형 스타일로 명확한 방침을 제시하고 Top down방식으로 부하에게 업무를 맡긴 후에 조금씩
  집단운영형 스타일로 이행해 가는 것이 이상적인 형태이다.

2) 대표적인 행동유형 ;

- 부하가 가지고 있는 능력을 믿고 있다.
- 부하를 의사결정과정에 참여시켜서 합의에 의해 결정을 해간다.
- 회의를 자주 개최하여 의견을 듣는다.

3) 스타일 개발의 힌트 ;

- 멤버와 의견대립이 있는 경우에는 반대자의 주장이나 견해를 이해한 후에 다음 반응을 보인다.
- 발언을 많이 하지 않는 다른 멤버의 의견을 구한다.
- 팀 전체의 성공을 칭찬하고 그것을 모두가 축하한다.
- 동료와의 비공식적인 정보교류회를 갖는다.
- 자신이 질문한 후 최소 10초간은 기다리는 습관을 갖는다. 자신이 문제를 제기하고 자신이 대답하지 않는다.
- 의견일치를 형성하기 위해서 인내한다.

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