2008-12-07 13:25

http://blog.drapt.com/jung0ho/3470021228623926451

자료출처 : 천만명 부동산의 꿈 김종갑 떴다

원문출처 : http://blog.drapt.com/muzige

목표을 세워야 하는 이유

 

얼마전 인기 절정에 있던 텔런트 들이 연달아  젊은 나이에 자살한 사건은
많은 사람들에게 놀라움과 안타까움을 안겨 주었다.

왜 그랬을까. 심리학자와 정신분석학자들은 여러 가지 설명을 내 놓는다.
그러나 분명한 것은 목표관리에 이상이 있었다는 점이다.
인생의 목적과 목표가 명확하지 않았기에 단기적인 목표에 집착한 나머지
장기적인 목표를 간과했다는 사실이다.

모든 사람이 성공을 원한다.
그러나 진정으로 성공한 사람은 많지 않다.
더욱이 자신이 성공했다고 스스로 믿는
사람의 비율은 점점 줄어든다.
남들이 보면 성공한 것처럼 보이는데 정작 본인은
그렇지 않다고 생각하는 사람도 의외로 많은 것이다.
이유가 무엇일까. 성공에 대한 정의가 분명하지 않기 때문이다.

LMI리더십의 설립자인 미국의 폴 마이어 회장은 성공을
'자신의 가치있는 목표를 정하고 그 목표를 점전적으로 실현시키는 과정이다'
고 명쾌하게 정의한다.
여기서 성공의 핵심이 목표설정에 있음을 알 수 있다.
목표가 부모나 상사의 것일 때는 어떤 현상이 일어나겠는가.
리더십에서 왜 목표가 중요한 지는 자명해진다.
이는 사명선언서가 중요시되는 이유이기도 한다.

이 땅에 태어난 사명을 깨달으면 인생의 목적과 목표는 확실해진다.
달려갈 방향을 알고 달려가는 사람과 무조건 달려가는 사람은
차이가 날 수 밖에 없는 법이다. 

l        성공의 핵심은 목표설정

필자는 기업체 임원, 목회자, 교수, 언론인 등 각 분야의
인재들에게 리더십을 교육하고 있다.
그런데 놀라운 것은 인생의 명확한 목표를
정하고 사는 사람이 많지 않다는 것이다.
모 기업체의 P사장은 '내 삶을 돌아보면 목표가 없었던 것은 아니다.
어렴풋하게 목표를 정하고 살아 왔을 뿐이다.
좀더 일찍 목표의 중요성을 알았더라면 하는 아쉬움이 있다.
내 부하직원과 자녀들에게는 목표관리의 중요성을 미리 일깨워 주고 싶다.'
고 안타까운 마음을 토로한다.
하기야 필자 자신도 똑같은 고백을 하고 싶다.

목표관리는 훈련이다. 목표를 정하는 데도 요령이 있다.
목표의 유형은 대상과 기간과 형태에 따라 개인목표와 조직목표,
단기목표와 장기목표, 유형목표와 무형목표로 나누어진다.
이 여섯 가지 목표가 있어야 한다.
목표란 머릿속에만 있었서는 효과가 없다.
글로 씌어져야 한다.
종이나 컴퓨터 자판 위에서 생각할 때 목표는 놀라운 능력을 발휘하게 된다.
'적자생존'의 의미를 알고 있는가.
'적는 자만이 살아남는다'는 뜻이다.
목표관리는 적자생존이 필수다.
목표를 정하고 나면 목표설정표를 다음과 같은 요령으로 작성해 보자.

l        첫째, 목표는 SMART해야 한다.

목표는 구체적이고(specific), 측정할 수 있고(measurable),
달성 가능하고(attainable), 현실적이고(realistic),
만져 볼 수 있어야(tangible) 한다.
이를 영문 첫 글자를 따서 SMART원칙이라고 한다.
애매한 목표는 애매한 결과를 가져온다.
'신체단련'이란 목표와 매일아침 6시에 30분씩 조깅을 한다'는 목표를 비교해 보자.
어느 목표가 달성가능성이 높겠는지...

 

 

l        둘째, 달성 시한이 있어야 한다.

장기든 단기든 달성시점을 정해야 주어진 목표에 시간과 에너지를 집중할 수 있다.
농구선수를 보라. 막판 종료 3분을 남겨 놓으면 얼마나 최선을 다해 뛰는가.
이때 성패가 뒤바뀌는 경우를 자주 목격할 수 있으리라.
자신이든 부하에게든 목표와 최종시점을 정하고 점검해 보자.

 

 

l        셋째, 돌아 올 보상이 무엇인지 알아야 한다.

목표를 달성하게 되었을 때 자신에게 돌아오는 보상이
어떤 것인지를 알면 동기유발이 생긴다.
사회주의가 붕괴된 이유가 어디에 있는가.
일을 많이 하든 적게 하든, 잘하든 못하든 보상이 똑 같기 때문에
열심히 일 할 필요가 없어 결국 무너진 것이다.
돌아올 보상을 명확하게 하고 생생하게 상상하면 동기부여가 저절로 이루어진다.

l        넷째, 장애요인을 볼 줄 알아야 한다.

목표달성의 지름길이 장애요인을 볼 줄 아는 능력이다.
많은 사람들이 개혁을 부르짖지만 개혁이 성공하는 경우는 많지 않다.
왜 그런가. 높은 목표만 세웠지 예상되는 장애요인을 보지 못하거나
과소평가했기 때문이다.
장애요인을 냉철하게 볼 수 있으면 목표는 때가 되면 달성 될 수 있다.

l        다섯째, 장애요인을 해결하는 방안을 찾아야 한다.

장애요인을 해결할 수 있는 방법을 구체적으로 적어보면
그 자체가 목표가 된다.
장애요인을 문제로 보지 말고 해결해야 할 과제라고 생각하자.
발명왕 에디슨이 전구를 발명하기까지는 2만 번의 시행착오가 있었다고 한다.
그러나 그는 그것을 실패로 간주하지 않고 거쳐야 할 과정으로 생각했다.

 

 

 

 

l        여섯째, 실천단계를 기록해야 한다.

우리가 많은 계획을 세우지만 작심삼일이 되는 경우는 무엇인가.
실천이 따라주지 않기 때문이다.
실천단계를 구체적으로 만들어야 한다.
언제 무엇을 어떻게 하겠다는 행동지침이 제시되어야 목표는 생명력이 생긴다.
실천단계 없는 목표는 죽은 고기나 마찬가지다.
실천단계를 체계적으로 세우면 달성시점에 차이는 있을지언정
이루지 못할 목표는 없을 것이다.

l        일곱째, 다짐이 필요하다.

인간은 가만히 있으면 부정적으로 흐르기 쉽다.
두려움, 근심, 걱정이 우리를 조용하게 놓아두지 않는다.
이 때 '나는 할 수 있다.' '나는 위대하다.' '나는 날마다 향상되고 있다.'등
긍정적인 말로 자신을 격려하고 힘을 실어주는 것도 하나의 지혜가 아닐 수 없다.

l        여덟째, 시각화를 해야 한다.

자신의 목표를 축약해서 전달해 줄 수 있도록
글이나 그림을 사용하면 효과적이다.
청소년들이 좋아하는 연예인의 사진을 지갑 속에 넣고 다니거나
방에 붙여놓는 심리를 이해할 필요가 있다.
자신이 좋아하는 인물, 목표를 상징할 수 있는 사진, 감동적인 글을
책상 앞이나 잘 보이는 곳에 붙혀 놓으면
목표를 향해 나아가는 가속도가 붙게 된다.
이런 과정을 따라 목표를 정하고 실천하면 목표관리는 어려울 게 없다.
쉬지 않고 목표를 정하고 달성하는 과정을 반복하면
인생이 풍요로워지고 성공이 보장되는 것이다.
성공이란 자신과의 싸움이 아닌가.
자신의 현재와 미래의 가능성을 비교하면서 목표를 정하면
누구나 성공할 수 있는 것이다.
명확한 목표설정으로 자신과 구성원들에게
자발적인 동기를 불러일으키자.

 

 

 

I can do it

you can do it

I never give up

[출처] 목표을 세워야 하는이유 |작성자 ikorean02