혁신 기회의 모든 원천들은 체계적으로 분석하고 연구해야만 한다. 그런 기회에 문을 열어두고 있다는 식의 준비 자세만으로는 부족하다. 기회를 찾기 위한 연구조사 활동을 조직적으로 시행해야 한다. 그것도 정기적으로, 체계적으로 수행해야만 한다.

아파트,재개발,재건축,토지,신규주택의 분양등 많은 투자의 기회가 주어져있다.

혁신은 개념 활동이자 인식 활동이다. 그러므로 혁신 활동에서 꼭 해야할 두 번째 원칙은 밖으로 나가서 보고, 질문하고, 경청하는 일이다. 이 점은 아무리 강조해도 지나치지 않는다.

부동산은 발품을 팔아 현장 활동을 중요시 한다.

새로운 모든 것은 언제나 예상치 못한 어려움을 겪게 마련인데, 그때 간단히 개선할 수 있어야 한다. 복잡한 것이라면 수정 자체가 불가능하다. 성공한 모든 혁신은 매우 간단하다

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투자하고자하는목적을 세우고 거주개념인지, 재건축이냐? 재개발이냐? 신규분양을 받을것인가? 초보자라면 한가지에 초점을 맞추어 정보를 수집하여 공략한다.

혁신은 처음엔 돈이 적게 들고, 사람이 많이 필요치 않으며, 오직 작고 한정된 시장만 있으면 되는 소규모로 출발할 수 있는 것이 유리하다. 그렇지 않으면 혁신이 성공해가는 과정에서 필연적으로 거쳐야 하는 조정 단계와 수정을 해야 할 충분한 시간적 여유를 갖지 못한다

처음 투자는 돈을 적게 투자하여, 마음이 안정적 이어야한다. 처음부터 감당할수 없는 투자로 마음이 안정되지 못하면, 시간과의 싸움에서  마음의 병으로 인하여  투자에 성공할수 없다

모든 기업가적 전략은, 다시 말해 혁신을 활용하기 위한 전략은 주어진 환경에서 주도권을 잡는데 목표를 두어야 한다. 그렇지 않으면 경쟁자들에게 새로운 기회를 만들어주는 데 그칠지도 모른다.

부동산은 첫째도 입지, 둘째도 입지, 셋째도 입지라 해도 과언이 아니다. 재개발이든, 재건축이든 신규 분양이든,