2006-04-28 02:10

http://blog.drapt.com/jhp9020/2546401146157839217

출처 : Hi ! 내집마련과 재테크

원문 : http://blog.drapt.com/canmacju

일반 아파트와 고급 아파트의 브랜드를 달리하고, 여기에 오피스텔까지 별도의 브랜드를 붙이고 있는 요즘, 웬만큼 관심 있는 사람이 아니면 아파트 브랜드와 해당 주택업체를 100% 연결짓기는 힘든 상황이 됐다. 회사명 일반 아파트 주상복합 삼성 물산 래미안 來美安 2000년 3월 선보인 래미안은 브랜드 아파트 시대를 본격적으로 연 대표주자. 미래의(來) 아름답고(美) 편리한(安) 아파트라는 뜻을 담았다. 입지가 좋지 않은 사업은 추진하지 않는 등 래미안이 들어서는 곳은 자연스럽게 입지여건이 우수하다는 이미지를 얻는 데 총력을 기울이고 있다. 트라팰리스 Trapalace 주상복합에 타워팰리스, 갤러리아팰리스, 로얄팰리스 등 비슷한 유형의 브랜드를 사용해왔지만 팰리스를 제외한 명칭이 계속 변경되면서 브랜드의 일관성이 떨어진다고 판단, 지난 3월부터 트라팰리스로 통일해 사용하고 있다. 이탈리아어로 중심이라는 의미의 접두사 Tra와 궁전이라는 뜻의 Palace의 합성어로 도심 속의 궁전을 뜻한다. 현대 건설 홈타운 Home town 인간 중심의 휴머니티 아파트를 표방. 저공해 자재를 사용하고 실내 조경공간을 확보하는 등 건강 아파트라는 이미지를 살리고 있다. 하이페리온 Hyperion 그리스 신화에 등장하는 빛의 신이며 자연을 관장하는 신들의 아버지를 모토로 한 하이페리온은 현대건설의 야심 찬 주상복합 아파트 브랜드. 2000년부터 목동, 한남동, 도곡동을 비롯해 부산 해운대 등에 공급됐다. 대우 건설 푸르지오 PRUGEO 푸르지오는 순우리말 푸르다에 대지, 공간을 뜻하는 GEO를 결합한 합성어로 사람, 자연, 그리고 환경이 하나된 공간임을 의미한다. 트럼프월드 Trumpworld 대우건설이 세계적인 부동산 매니지먼트사인 미국 트럼프사와 손잡고 만든 고품격 아파트. 월드클래스 수준의 서비스드(serviced 방범, 우편 관리 등 총체적인 관리를 제공) 아파트. 대림 산업 e-편한 세상 e는 인터넷(사이버)을 상징하며, ‘편한 세상’은 ‘인터넷 서비스로 생활이 더욱 편해지는 아파트’라는 뜻을 가지고 있다. 살아본 사람이 다시 살고 싶어하는 아파트를 만드는 것이 최고 전략이자 목표. 아크로빌 Acrovill 아크로빌(Acrovill)은 ‘가장 높은’이라는 의미의 Acro와 불어로 마을이라는 뜻의 Vill의 합성어. 즉 도심에 있으면서도 쾌적한 혜택을 누릴 수 있는 첨단 고급 주상복합 아파트를 의미한다. LG 건설 자이 XI LG건설은 그동안 브랜드로 사용한 LG빌리지 대신에 지난해 9월 자이(Xi)를 도입했다. 자이는 그리스 14번째 문자 ‘크사이’의 영문 발음이기도 하고 Extra Intelligent의 약어로 특별한 지성이란 뜻을 담고 있다. 에클라트 Eclat 명성, 대성공, 갈채를 의미하는 이름으로 성공한 사람들을 위한 주거복합단지를 상징. 원룸 오피스텔에 사용되던 LG이지빌 등도 에클라트로 통합될 예정. 회사명 일반 아파트 주상복합 롯데 건설 낙천대 낙천대는 중국에서 불리는 롯데의 한자 이름에서 힌트를 얻어, 천국과 같이 편안함과 즐거움이 있는 정자라는 의미가 담겨 있다. 자연과 조화를 최대한 살렸으며 옛 우리나라 전통가옥의 장점을 그대로 표현해낸 것이 특징. 롯데캐슬 중세 고성의 느낌을 아파트에 도입시켜 고품격과 편안함을 동시에 표방하고 있다. 엠블렘의 독수리 휘장은 유럽 정통의 고품격 아파트를 추구하면서 고급 주거문화를 선호하는 수요층들을 최대한 끌어들이기 위한 것. 코오롱건설 하늘채 순수 한글인 하늘과 주거공간을 의미하는 채의 합성어로 하늘처럼 맑고 푸른 주변 환경을 기본으로 주거민의 건강까지도 배려한 자연을 닮은 아파트. 국내 최초로 아파트 공간에 자연 채광이라는 신개념을 도입했다. 0 SK건설 SK VIEW 안에서 밖을 보아도 아름답고, 외부에서 아파트를 보아도 건축미가 있는 도시적이고 세련된 아파트를 지향한다. 0 쌍용 건설 스윗닷홈 Sweet dot Home 조만간 이름을 바꿀 예정이다. 0 두산 건설 위브 We've we have, we live, we love, we save, we solve의 의미가 내포된 브랜드로 패션 아파트를 표방한다. 플래티넘 Platinum 백금이라는 뜻 외에도 100만 장 이상 팔린 음반 등을 가진 단어. 쌍용에서 짓는 핵심 비즈니스 타운에만 들어서는 고급 주상복합 브랜드다. 우림 건설 루미아트 Lumiart 영어 Luminal(빛)과 Art(예술)의 합성어로 빛의 예술이라는 사전적 의미를 갖고 있으나 본래 취지는 편안한 주거공간의 실현을 통해 삶의 빛을 비춰주는 아파트를 만들겠다는 우림건설의 의지를 담고 있다. 건축가 양진석이 개발한 브랜드. 카이저팰리스 Kaiserpalace 그동안 오피스텔, 주상복합에 사용했던 보보카운티란 브랜드가 인지도가 약하다고 판단, 황제가 사는 궁전이라는 뜻의 카이저팰리스로 바꿨다. 이 밖에도 포스코건설의 the #(반올림을 의미, 삶이 한 단계 업그레이드됨을 뜻하는 이름), 한국토지신탁의 코아루(Koaroo. 영문 korea와 한자 루(樓)를 결합해 만든 브랜드), 대덕건설의 누리에뜰(넓은 세상과 정원의 합성어), 동문건설의 굿모닝 힐(상쾌한 아침을 열어주는 아파트라는 의미) 등이 브랜드 아파트 시장을 이끌고 있다. - 브랜드명도 시대 따라 달라진다 대림산업의 e편한 세상, 삼성 ‘래미안’, 현대산업개발 ‘아이파크’, 쌍용건설 ‘스윗닷홈’ 등 초기 브랜드의 특징은 편안함, 안락함 등 주거의 기능성에 초점을 뒀다. 특히 e편한 세상과 아이파크, 스윗닷홈은 당시 불어 닥친 인터넷 열풍을 주거환경에 접목시켰었다. 그러던 것이 롯데 캐슬, 브라운 스톤같이 고급 이미지를 내세운 브랜드와 대우 푸르지오, 금호 어울림처럼 발음하기 쉬운 우리말을 살려 친숙함을 높인 브랜드들이 속속 등장하였다. 최근엔 파격적인 브랜드명이 추세인데, 코오롱의 하늘채, 쌍용건설의 경희궁의 아침, 금호건설의 용비어천가 등 정서에 호소하는 브랜드명이 강세. 이미 내놓은 브랜드가 인지도를 얻는 데 실패해 개명을 하는 업체도 있다. 쌍용건설은 쌍용스윗닷홈을 버리고 새 브랜드를 사용할 계획이다. IT 붐에 편승해 지은 기존 브랜드가 발음하기도 어렵고 시대에 뒤떨어진다는 지적이 많았기 때문이다. 출처 : 다음블로그"아카데미 디벨로퍼"

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2006-04-28 01:59

http://blog.drapt.com/jhp9020/2546401146157156174

출처 : 시우빠의 아름다운 아빠뜨 만들기

원문 : http://blog.drapt.com/iam2508

무겁게 축 늘어진 패브릭 커튼에 싫증이 난다면 슬슬 커튼 이외의 대안에 주목하자. 베란다 확장 공사한 집과, 그렇지 않은 집 모두에 정답은 있다.   베란다 확장 공사를 하고 나면 단열 문제 때문에 대개 이중창 시공을 하거나 시스템 창호로 교체하는데, 이 집의 경우는 새시 앞에 나무로 덧문을 대어 이중창 역할을 하게 했다. 가운데 고정 창문 앞에는 격자 덧문을 대고, 새시가 열리는 양옆은 갤러리 문을 덧대 활짝 열릴 수 있게 한 것. 바닥은 확장 공사를 하면서 합판으로 15cm가량 올리고 일본에서 수입한 난방 필름을 깔아 단열 문제를 해결했다. 거실은 아이들이 놀 수 있는 데크 개념으로 시공했고, 아이 방의 경우는 데크를 35cm가량 올려 그 아래에 수납장을 짜 넣었다. 창이 워낙 예쁘기 때문에 커튼을 달 필요를 못 느낀다는 것이 집주인의 생각. 갤러리 문이 있어 빛 차단 역할은 어느 정도 되는데, 빛을 완벽하게 차단하고 싶을 때는 가운데 유리 부분만 가리는 정도 크기의 모래시계 모양 레이스 커튼을 달기도 한다. 바닥 공사와 목공 공사가 함께 들어가야 하기 때문에 집 전체를 리모델링할 때 시공하는 것이 가장 좋다. 시공비 확장 공사와 덧문 공사 모두 합해 450만원선. 시공 문의 미하우스(02-518-0361)     35평 이상 평수의 경우 날개벽까지 허무는 베란다 확장 공사를 하면 자칫 황량해 보일 수 있다. 그래서 대개 바닥 연장을 하고 중문을 다는데, 중문이 있어도 답답해 보이지 않아야 하기 때문에 중문 디자인이 중요해진다. 목동의 40평대 아파트인 이 집의 경우 운동을 하거나 식물을 기르는 베란다 고유의 기능을 살리고 싶어 프렌치 스타일의 중문 시공을 했다. 햇볕 차단은 베란다 새시 앞에 롤 스크린을 달아 해결했다. 넓은 평수의 경우 거실에 프렌치 도어 시공을 하는 케이스도 많다. 바닥 연장 공사가 들어가야 하기 때문에 전체 리모델링 공사를 할 때 함께 시공하는 것이 좋다. 시공비 200만~250만원 시공 문의 랑쥬(02-749-2322)     루바셔터는 이제 막 알려진 새로운 아이템. 바닥과 천장에 레일을 깐 다음 포개지듯 접히는 문을 시공하는 방식이다. 문 한 짝은 2개의 폭으로 되어 있고 가운데 부분은 채광을 조절할 수 있는 우드 블라인드가 달려 있다. 문 전체가 레일을 따라 좌우로 움직이기도 한다. 문을 모두 포개서 양옆으로 밀어두면, 그 폭이 30cm 정도밖에 되지 않아 통창의 뷰를 그대로 살릴 수 있다. 문을 모두 닫고 가운데 블라인드까지 다 내리면 빛이 완벽히 차단된다. 전망 확보와 햇빛 차단 모두 원하는 정도까지 조절 가능하다는 것이 루바셔터의 가장 큰 장점이다. 도곡동의 주상복합인 이 집의 경우 주상복합의 특성상 창이 사무실 창호와 비슷한 느낌이었다. 주거 공간의 느낌을 최대한 살리면서 고층 주상복합 전망도 살리는 방법을 찾다가 루바셔터를 시공하게 된 것. 루바셔터는 가로, 세로의 수직 수평을 정확히 맞추어야 하기 때문에 기초 목공 공사가 필수적이다. 그 다음 창문의 사이즈를 실측해 그것에 맞게 루바셔터를 제작, 시공한다. 총 소요 시일은 5일 정도. 시공비 루바셔터 한 짝당 50만원(시공비 포함), 한 짝의 크기는 50cm 정도다. 시공 문의 인어뷰(02-592-5854~5)       롤 스크린은 작은 평수일수록 빛을 발하는 아이템. 롤 스크린은 플랫한 원단이기 때문에 컬러에서라도 디자인적인 요소를 넣어 재미를 줄 필요가 있다. 주변 벽과의 대비를 노리는 것도 재미있는 방법. 청담동 솔로남의 집인 이 케이스의 경우엔 집이 넓은 편이었지만, 결혼 후 아내의 취향을 가미할 수 있도록 여백을 주는 의미에서 시공이 간편한 롤 스크린을 선택했다. 사진 속의 제품은 프랑스 머멧(mermet) 사 제품으로 소비자 시판은 되지 않고 업체를 통해서만 구입할 수 있는 제품. 소방관 옷을 만드는 단열 소재 스크린으로 창 바깥이 아무리 뜨거워도 그 열기가 안으로 전달되지 않는 것이 가장 큰 장점. 롤 스크린을 고를 때는 단열, 자외선과 빛 차단 정도, 세탁의 용이성, 세탁 후 올이 풀리지 않는 소재인지 확인해야 한다. 높낮이 조절 부분이 끈으로만 된 제품은 쓰다 보면 마모되어 떨어지는 일이 많다. 또한 창문보다 10cm 정도 여유 있게 주문하는 것이 포인트. 시공비 머멧 롤 스크린의 경우 1m당 8만원선 시공 문의 인어뷰(02-592-5854~5)       지금까지의 블라인드는 위에서 아래로만 내려왔지만 ‘이노 블라인드’의 ‘듀오 플리티드 블라인드’는 블라인드의 폭과 높낮이를 자유자재로 조절하며 원하는 부위만 가릴 수 있는 제품. 완전히 접었을 때 폭이 3~4cm 정도로 납작해지고 좌우 높낮이도 따로 조절할 수 있어 경사창 등 독특한 모양의 창에도 설치할 수 있다. 블라인드의 소재 역시 햇빛 투과 정도에 따라 두께를 달리 선택할 수 있다. 방오 가공이 되어 있어 5년 정도 세탁하지 않고 쓸 수 있다. 실제 시공해 살고 있는 옥수동의 서주희씨는 때가 잘 타지 않아 가끔씩 먼지떨이로 톡톡 털어주면서 사용하고 있다고. 블라인드 원단에 주름이 잡혀 있는데, 언젠가 무거운 짐이 쓰러져 블라인드가 구겨진 적이 있었는데도 잘 펴서 두었더니 금세 제자리를 잡았단다. 일반 블라인드처럼 살이 나가거나 부러질 염려가 덜한 것. 일반 블라인드보다 몇 배 비싼 가격이 흠이라면 흠. 시공비 1m에 40만원선(시공비 별도) 시공 문의 이노 블라인드(02-512-4311)       레일을 네 겹으로 시공한 후 레일 한 개에 패널 한 폭을 걸어 움직이는 방식. 대부분의 창문이 좌우로 문을 열고 닫는데, 이 패널 커튼은 딱 창문을 열어둔 폭과 똑같이 여닫는 폭을 조절할 수 있다는 것이 가장 큰 장점이다. 레일과 패브릭을 벨크로 테이프로 처리해 붙였다 떼었다 하는 것도 간편하다. 패널 한 장씩 떼어서 세탁하면 되기 때문에 일반 커튼보다 세탁하기 좋고, 싫증 났을 때 교체하기도 부담 없다. 이 패널 커튼은 패브릭을 어떻게 조합하는지가 디자인의 관건. 가구가 깨끗하고 심플한 경우 패턴을 섞어도 재미있고, 가구가 복잡하면 컬러 톤은 맞추고 질감으로만 변화를 주는 것이 좋다. 소파나 의자 등 앉아서 창을 바라보는 자리가 창문에서 가까운 집일수록 늘어지는 패브릭 커튼보다는 패널식 커튼이 좋다. 이 패널 커튼은 DIY 시공도 쉬운 편. 레일 시공만 전문 업체(목성아트 02-516-8337)에 맡기고 패브릭을 직접 떼어다 붙이면 된다. 패브릭은 세탁이 용이하면서 햇빛이 들 때 빛이 부드럽게 반사, 투과되는 리넨이나 실크 등의 천연 섬유를 사용하는 것이 좋다. 여닫을 수 없도록 고정된 뷰 창 앞에는 얇은 소재를, 환기창에는 두꺼운 소재를 사용한다. 직접 시공할 때는 우선 창문 넓이를 잰 다음 패널을 몇 장 겹칠 것인지 결정해 레일 시공 업체에 알려주면 된다. 시공비 레일 시스템만 15만원선, 패브릭은 패널 한 장당 3야드 정도 든다. 사진 속 패브릭은 야드당 6만원. 패브릭은 원하는 가격대로 고르면 된다. 시공 문의 인어뷰(02-592-5854~5)

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2006-04-28 01:58

http://blog.drapt.com/jhp9020/2546401146157092162

출처 : 보는만큼..쏙~쏙 부동산.

원문 : http://blog.drapt.com/dragon59

[재테크가이드]죽을 각오로 시작하는 부자되기 프로그램 부자들이 말하는 ‘실전 부자 되기 STEP BY STEP 전략’ 자수성가한 부자들의 출발은 일반인들과 다를 바 없다. 대개는 평범한 월급쟁이 출신이다. 다만 스스로를 바꾸는데 성공한 것뿐이다.   부자가 되는 것은 신성한 영역에 접근해 가는 것이 아니다. 부자로 변신하려는 과정에 거창한 준비의식이 필요한 것은 아니라는 말이다.   부자가 되는 것은 자신을 변화시키는 것에서 출발한다. 작은 실천에서 시작한 변화가 마침내 사고와 철학을 바꾸는 것이다. 그렇다면 어떻게 나 자신을 바꾸어야 할까?   STEP 1. 부자 마인드? 몸부터 바꿔라! ‘마중물’이라는 것이 있다. 펌프가 말라있을 경우 아무리 펌프질을 해봐야 물이 올라오지 않는다. 이럴 때 필요한 것이 바로 마중물이다.   물을 한바가지 정도 펌프 속에 붓는다. 그런 다음 펌프질을 하면 놀랍게도 물이 잘 나온다. 이때 부어주는 물을 마중물이라 한다. 돈을 벌어 부자가 되는 이치도 이와 같다.   돈이 돈을 벌어준다. 돈을 획득하는 방법에는 세 가지가 있다.   첫째, 노동으로 벌어들이는 소득이다. 둘째, 투자로 벌어들이는 소득이다. 셋째, 사기를 쳐서 벌어들이는 것이다. 돈 모으는 것이 철칙이 될 때 사람이 바뀐다. 부자들은 “처음 돈을 모을 때에는 생활비가 없어 쩔쩔 매지만 적응이 되면 여유까지 생긴다”고 입을 모았다.   저축을 처음 시작할 때에는 의지할 것이 ‘생활력’ 밖에 없다. 자신의 월급에 비하면 상당히 많은 돈을 그러나 세상물정에 비하면 별것 아닌 돈을 저축하면서 걸음마를 뗀다.   부자로 향하는 길의 첫걸음을 내딛으면 생활이 바뀐다. 남자들은 일단 ‘야간 생활’이 바뀐다. 술 약속 잡는 것이 겁난다. 1차를 얻어먹으면 2차는 내야 한다. 그게 사람들 사이에서 주고받는 원칙이다. 게다가 밤늦게까지 술을 마시고 나면 대중교통이 끊어질 때가 종종 있다. 할증요금을 내며 택시를 탄다. 비용이 또 다른 비용을 부른다.   여성들도 마찬가지. 미용실 가는 횟수가 줄어든다. 부자가 가는 길을 가는 부부에게는 공동의 희망이 생긴다. 무대책의 소극적인 모습에서 희망을 찾아가는 적극적인 모습으로 바뀌는 것이다.   부부가 함께 어렴풋이 희망을 발견하는 순간, 바로 부자로 가는 길의 스타트를 끊는 순간이다. 부자들 대부분은 “아껴 쓰고 저축하는 것보다 한 걸음 더 나아가야 빨리 부자가 될 수 있다”며 “아껴 쓰고 저축할 것이 아니라 저축하고 쓰지 말아야 한다”고 말한다.   돈을 모을 때 어떤 목표를 정했다면 아예 생활을 거기에 맞춰야 한다는 것이다. 생활비를 떼어낸 후 여유 돈을 적립하는 우리의 통념과는 다른 양상이다.   예를 들어 월수입 350만원인 사람이 3년만에 1억원을 모으겠다고 결심을 했다면 매달 250만원 이상을 저축해야 한다는 것이다. 월수입 100만원인 사람이 3년 만에 1,500만원을 모을 목표를 세운 경우도 마찬가지.   매달 부어야 할 금액을 산출하고 나머지로 생활한다는 이야기다. 인간다운 생활을 하지 말라는 이야기나 다름없는 주장이었다. 목표한 금액을 모으는데 생활을 맞출 수 있다는 주장도 이런 경험에 기초해서 나온 것이다. 자수성가한 부자들은 그런 경험을 실제로 해본 사람들이다.   부자가 되는 것은 쉬운 일이 아니다. 생활을 송두리째 바꾸면서 출발해야 하기 때문이다. 변화에 적응하고 자기 스스로를 변화시키는 것에는 고통이 따른다. 특히, 세상보다 먼저 변하는 사람이 겪은 고통은 어디에도 견줄 수 없다.   STEP 2. 습관이 불었으면 이젠 원칙, 원칙이다! 부자들은 목돈이 조금이라도 생기면 그냥 두지 않는다. 새로 분양하는 상가 점포 등에 투자를 한다. 이런 뭉칫돈까지 빠져나가다 보니 쪼들림이 일상생활이 된다.   부자들은 여유돈을 가지고 있다가 수 억원씩 하는 상가점포 같은 것을 한꺼번에 살 것이라고 생각한다. 그럴 때도 있으나 대부분은 아니다.   이렇게 돈 들어갈 곳이 많으니까 “돈 없어 죽겠다”고 하소연을 한다. 이를 바라보며 ‘그런 투자를 하지말고 들어오는 돈으로 폼 나게 살지, 왜 저리 고생을 하는지 모르겠다’면서 고개를 갸우뚱한다. 이런 점이 일반인과 부자들의 차이다.   부자들이 확실하게 다른 점은 오래 전부터 이런 시스템을 만들어 놓고 있었다는 것이다. 초기에 월급을 관리할 때부터 이런 원칙을 적용했다. 돈이 불어나면서 시스템이 커졌고 시스템이 확대되면서 자금의 규모를 키우는 순환과정이 오랫동안 반복된 것이다.   많은 사람들이 “월급쟁이로는 부자가 될 수 없다”고 말한다. 그러면서 부자들의 최근 또는 현재 직업을 예로 든다. 지금은 월급쟁이가 아니니까 다른 일을 해서 성공한 것 아니냐는 주장이다.   그렇지만 65세까지 근무하게 해주고 우리를 부자로 만들어주는 회사는 없다. 언젠가는 회사를 떠나야 한다. 회사가 우리의 인생을 책임져주지는 않는다.   그러나 아직 부자가 아닌 우리에게 회사는 수많은 편의를 제공해준다. 새로운 출발을 준비하는 우리를 품어주는 ‘둥지’가 바로 회사다. 회사는 우리를 부려먹지만 새로운 세상을 향한 기회를 주기도 한다. 다만 기회를 찾는 것은 우리의 몫이다.   부자들의 협상술은 뭔가 다르다. 말이 많으면 항상 손해를 보게 되어 있다. 결정적인 순간에 자신을 통제한다. 회의를 해도 주로 듣는 쪽이고 남의 흠을 잡는 일은 더더욱 없다.   협상이나 거래에서는 빈틈을 보이는 쪽이 반드시 진다. “최고 수준의 고수는 스스로 말하지 않고 상대방이 원해서 그렇게 되는 것처럼 대화를 이끌어간다”고 분석한다.   남과 다르게 살았기에 자수성가했다. 자수성가한 부자들은 남들과 다르게 살았기 때문에 부자가 된 사람들이다. 남들과 다르다는 것은 ‘소수의 삶’이었다는 의미.   보통 사람의 눈으로 볼 때 이상한 사람이 아닐 수 없다. 그래서 가끔씩 손가락질을 받는다.   성공으로 가는 길은 순탄치 않다. 그 길은 소수를 추구하는 길이다. 소수를 용납하지 못하는 다수로부터 자신을 지켜내는 과정을 끊임없이 되풀이해야 한다.   동시에 다수의 모함과 비방마저 흔쾌히 받아들이게 되는 변신의 과정도 거쳐야 한다.   STEP 3. 부자가 되는 과정을 즐겨라! 주변에 있는 자수성가한 부자들을 관찰해보자. 한동안 그런 노력을 기울이면 몇가지 파악할 수 있다. 제일 큰 발견은 부자들이라고 해서 우리와 크게 다를 바가 없다는 점이다.   또 다른 발견은 그들이 예상외로 쩨쩨하다는 것. 이따금 얼음장처럼 냉정해진다는 것이다. 돈은 물과 같다. 조그만 틈이 있어도 새어 나간다. 자기 힘으로 부자가 된 사람들은 수시로 독을 살핀다.   가계부를 쓰는 게 출발점이라는 것. 독에 작은 금이 났다면 바로 땜질을 한다.   반면 상당수 사람들의 독은 바닥이 깨져 있다. 밑에 구멍이 나, 물이 쏟아져 나오는 데도 많은 양을 부을 생각만 한다. 많이 부을수록 더욱 세차게 빠져나간다. 미래에 대한 걱정이 많은 사람이 부자가 된다.   사람들이 철마다 여행을 다닐 때 그들은 동네 뒷산에서 손수 만든 김밥을 먹었다. 사람들이 좋은 자동차를 새로 뽑아 달릴 때 그들은 10년 묵은 자동차를 여전히 타고 있었다.   나이가 들면 누구나 병이 든다. 부자들은 이야기한다. “자식들에게 약값을 달라고 손 벌리지 않는 것만 해도 성공한 인생이다”라고. 반면 다수의 사람들은 좋은 시절 아이들과 함께 인생을 즐긴다.   그리고 나이가 든 후에는 키워준 은혜와 보답하는 수고를 자식들에게 기꺼이 부과한다.   부자가 되는 것에도 유산소 운동이 필요하다. 질주한다고 해서 빨리 도착하는 것이 아니다. 속보로 걸어가면서 그 과정이 어떤 것인지.   길 중간에 무엇이 있는지 눈여겨볼 줄도 알아야 한다. 그게 투자자로서 갖춰야할 안목을 키우는 방법이다. 자수성가한 부자들에게서 특별한 무엇을 발견하고 또 배우고 싶다면 겉으로 드러나는 번지지르르한 무엇을 찾아봐야 소용없다. 우리 스스로 관점을 바꿔야 그 특별한 무엇을 발견할 수 있다.   그것은 콩팥과도 같아서 잘 보이지 않는 어딘가에서 묵묵히 움직이고 있다. 바로 사고방식과 습관이라는 이름의 콩팥이다.   대부분 그런 것은 아니지만 자수성가한 부자들은 화목한 부부생활을 하고 있었다. 당연할 수도 있다. 부부가 합심하지 않았다면 월급쟁이가 어떻게 수십억대 부자로 성공할 수 있겠는가.   사이가 좋지 않은 부부는 감정싸움을 하느라 머리를 맞대고 뭔가에 대해 의논할 여유가 없다.   STEP 4. 부자들이 절대로 가르쳐주지 않는 것들 부자의 잔소리에서 그들만의 성공비결을 챙겨들어야 한다. 사업을 하겠다는 사람이 늘고 있다.   사업에서 중요한 3대 요소는 돈, 사람, 마케팅 능력이다. 그런데 유난히 성공한 경영자들에게서 두드러지게 나타나는 공통적 요인은 탁월한 사람관리이다.   경제활동의 중요한 원천인 기술이나 자금은 모두 사람이 가지고 있다. 따라서 사람을 끌어들이면 이런 자산이 넝쿨째 굴러 들어온다. 결국 가장 훌륭한 사업수완은 사람장사인 셈이다.   돈과 노하우는 소중한 성공자산이다. 그러나 사람간의 연결고리는 그보다 중요한 무형자산이다.   스스로 똑똑함을 내세우기보다는 주변의 똑똑한 사람으로부터 존경을 받는 사람. 이런 사람들의 성공을 ‘기술적’으로 분석해봐야 답이 나올 리 없다. 단순한 기술 차원을 넘어서는 것이기 때문이다.   “담배끊은 사람과는 상종도 하지 말라”는 말이 있다. 담배가 중독성이 강해서 금연만큼 어려운 일이 없다는 뜻이다. 부자가 되는 것도 마찬가지다. 어느 날 갑자기 그것을 파악하게 됐다.   부자가 되려면 담배를 무조건 끊어야 한다는 것은 아니다. 부자가 되는데는 그만큼 ‘독한 결심과 실천’이 필요하다는 것이다.   흡연이 건강에 좋지 않다는 것을 우리는 알고 있다. 그러나 담배를 끊는 데 성공하는 사람은 많지 않다. 분수에 넘치는 소비가 자신의 미래생활에 좋지 않다는 것은 누구나 알고 있다.   하지만 자신을 통제하고 소비를 억제하는 사람은 많지 않다. 나는 어떤 유형의 사람인가. 스스로에게 엄격한가. 아니면 남에게만 엄격한 잣대를 들이대는가. 부자의 출발점은 ‘나’ 자신이다. 이미 부자가 된 사람들을 욕한다고 해서 나의 생활이 윤택해지는 것도 아니다.   삼촌이나 처남 등 주변의 부자들이 ‘한 수 가르쳐주지 않는다’고 답답해한다. 그런데 묘한 것은 부자들 역시 답답해한다는 점이다.   아무리 이야기해도 알아듣지도 못하고 간혹 알아들은 후에도 실천하지 않는 사람들을 보며 실망한다. 그래서 몇 번 잔소리를 하다가는 이야기를 꺼내지 않는다. 부자들은 세상을 두려워하지 않는다. 웃고 즐기는 사이에 기억에서 잊혀지는 친구들이 있다. 이름도 들어보지 못한 회사에 취직한 친구들이다. 그 또래에서는 ‘그저 그런 인생’으로 치부된다.   하지만 이런 차이는 명함 한 장 정도에 불과하다는 것을 세월이 흐르면서 깨닫게 된다. 인생역전에 성공하는 친구는 ‘볼품 없는 명함’을 가졌던 부류에서 나온다.   ‘볼품 없는 명함’을 가졌던 친구들에게, 명함은 그들의 밥줄이었다. 사람들에게 건넬 때마다 명함에 간절한 염원을 담았다. 판매나 계약이 이뤄지길 바라는 마음을 명함에 담아 함께 전달했다.   세상은 현기증이 날 정도로 빠르게 돌아간다. 이런 세상에서 가장 안전한 투자는 ‘자기 자신’에게 투자하는 것이다. ‘물건이 아닌, 나 자신을 팔 수 있도록 내 가치를 키워야 한다’는 지적이 뼈아프다.   자수성가한 사람들은 이익을 함께 향유해야 할 사람들에게는 자린 고비 근성을 보이지 않는다. 주식시장이 활황일 때마다 자주 들리는 이야기가 있다. ‘거액을 번 투자자들이 증권사 담당 직원에게 선물로 중형차 한 대를 뽑아줬다’는 식의 소문이다.   실제로 이런 일이 간혹 있다. 부자들이 기분이 좋아서 그 직원이 귀여워서 자동차를 선물로 주는 것은 아니다. 내가 저 친구와 같이 움직여서 이만큼 벌었으니까 저 친구에게 이 정도는 해줘야 한다’고 생각하는 것이다. 나눠먹기인 동시에 다음 번 성공을 위한 재투자이기도 하다.   부자가 갖추어야 할 세 가지 요소 부자가 되기 위해서는 세 가지 요소가 필요하다. 첫 관문은 물론 돈이다. 모두가 알고 있는 것처럼 돈을 벌게 하는 기본은 돈 그 자체이다.   정보가 빨라야 한다. 어떤 투자 대상에 무슨 변수가 생길 예정인지 알아야 투자 여부를 판단할 수 있다. 미디어를 통해 수많은 정보가 매일 전달된다.   특히 인터넷이 일반화된 뒤에는 새로운 정보가 실시간으로 밀물처럼 몰려든다. 그 가운데 쓸만한 정보를 가려내 취사선택하는 것이 정보를 활용하는 첫걸음이다.   정보를 구하는 것은 쉬운 일이다. 인터넷을 검색하면 세상에서 벌어지는 거의 모든 일을 알 수 있다. 하지만 그것을 토대로 판단을 내리는 것은 간단치 않다.   자칫하다가는 애써 모은 돈을 송두리째 날릴 위험이 있다. 그래서 발품이 중요하다고 부자들은 입을 모은다. 부동산일 경우 쓸만한 물건인지 직접 가서 살펴보고 등기도 떼어봐야 한다는 것. 주식도 그렇다.   그 분야 전문가들의 의견을 들어가며 심사숙고해 결정해야 한다. 부자들은 최종 관문인 ‘판단’에서 남다름을 보여준 사람들이다.   문제는 타이밍이다. 부자가 되기 위해 제일 경계해야 할 것이 섣부른 판단이다. 거품인지 아닌지 면밀하게 따져야 선택 의 단계로 갈 수 있는 것이다. 자수성가한 부자들은 잘못된 판단의 결과나 상대적인 박탈감, 분노로 표출하지 않는다. 모든 것이 자신의 책임임을 몸소 깨달았기 때문이다. 기획 / 강수정(객원기자)  사진 / 경향신문 포토뱅크  자료제공 / 「한국의 부자들2 」(위즈덤하우스)

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