2005-12-28 12:14

http://blog.drapt.com/huespace/81135739656416

출처 : 닥터아파트 > 전문가 칼럼

원문 : http://www.drapt.com/know/index.htm?page_name=column_view&menu_key=8&uid=27394

유명 여성 잡지나 백화점 Show-window를 장식하는 화려하고 섹시한 서양 모델들과 고급스러운 명품 백들은 책을 뒤적이거나 거리를 지나는 사람들의 눈길을 잡아 끈다. 모델의 앙큼스러운 눈빛과 요사스러운 포즈는 사람과 야생 고양이의 중간 형태를 띤다. 과감하고 강한 인상의 광고는 화려하고 근사한 Luxury 매장으로 이어지고, 독특한 Fashion과 Line-up된 Collection을 보여준다. 우연히 접해서 빠져 들어가는 중독성이 강한 명품의 품질력과 디자인은 그것이 존재할 수 있는 분명한 이유가 있음을 확인하게 해준다. 명품은 최고의 품질과 완벽하고 섬세한 기술력으로 인간의 본능(本能)과 욕구(慾求)와 자아(自我)와 감각(感覺)을 사정없이 흔들어 놓는다. 가격과 사치와 허영에 대한 논란은 차순위일 뿐이다. ▣ 현대아파트와 삼성래미안, 롯데캐슬 “현대아파트”는 반세기를 이끌어온 대한민국 아파트의 대표 브랜드다. 현대아파트는 “現代”라고 하는 이름값만으로도 “분양”에는 아무런 걱정을 하지 않는 대한민국 최고급 아파트의 대명사였다. 현대건설, 현대산업개발, 고려산업개발 등 현대의 주택 건설사들은 현대 아파트라는 브랜드 우산 밑에서 쉽게 돈을 벌었다. 최적의 입지에 만들어낸 고급 기술력의 새로운 시도는 시공사의 네임밸류 (Name Value)를 만들어냈고, 오랫동안 쉽게 따라잡을 수 없는 것이 되었다. 그러나, 현대아파트의 철옹성 브랜드는 그룹 내부의 문제와 맞물린 유동성 악화와 없어진 주인 등으로 스스로 무너져 내렸다. 마침내 아파트의 분양가가 자율화되고 “프리미엄 아파트”라는 새로운 상품의 탄생은 좀 더 높은 가격을 받기 위해서 시공사 이름을 단순 사용하는 아파트 브랜드를 벗어난 차별화된 새로운 상품 명칭을 필요로 했다. 그 변혁기를 잘 치고 나가 “자체 브랜드”를 만들고 엄청나게 수익을 거둔 대표적인 주택 상품이 “롯데캐슬”과 “삼성래미안”이다. 롯데캐슬과 삼성래미안의 성공은 모든 주택 건설社에 시공사 이름 뒷단에 붙이는 고급 아파트 브랜드명을 만들어내게 했다. 현대산업개발의 아이파크, 엘지자이 (지금은 GS자이), 대림 e편한세상, 현대홈타운, SK View, 동양파라곤 등 외래어와 합성어를 믹스해서 이름이 약간 어려운 것이 비싼 것이다라는 뉘앙스를 주는 새로운 트렌드를 구성했다. ▣ 우성, 건영, 한양, 삼익, 청구, 우방 잘 나가던 우성아파트와 건영아파트는 이제 추억 속의 브랜드가 되어버렸다. 우성이나 건영의 부도는 주택건설사의 몰락보다도 ‘브랜드’가 망가지는 아쉬움이 더욱 컸다. 수십 년을 상한가를 치면서 만들어낸 주택 업계의 높은 인지도가 너무 쉽게 꺼져버리는 안타까움을, “집”을 사랑하는 사람들은 모두 느꼈을 것이다. 우리나라는 아직도 “브랜드”의 중요성을 잘 못느끼고 있는 것일까? 유명 브랜드의 주택 전문 기업이 몰락하면 브랜드를 보고 그 회사들을 인수하는 기업은 거의 없었다. 오직 채권이 얼마이고, 채무가 얼마이며, 눈에 뵈는 총 자산 가치가 얼마냐는 것을 따지면서 가장 중요한 브랜드가 녹아 내려가는 시간을 놓칠 뿐이었다. 백화점이나 인터넷포탈이나 주택건설업은 부도설이 돌면 이미 브랜드 가치의 50%는 날아가고, 그것이 다시 종전의 가치를 회복할 확률은 거의 없어 보인다. 한양도 삼익도 청구도 우방도 그랬다. 새로운 평면과 높은 기술력, 산뜻한 디자인과 튼튼한 시공력으로 단숨에 주택 업계의 선두 그룹에 올랐고, 승승장구 했지만, 지나친 부동산 가격 폭등에 반격해 들어오는 정부의 온갖 규제와, IMF 등 국가 경제 정책의 Miss로 쏟아지는 느닷없는 유탄, 그리고, 스스로의 방만한 경영 등으로 한 고비를 못 넘기고 망가져, 아까운 브랜드만 날리게 되었다. 시공사가 부도를 내면 피해는 분양자와 이미 입주해 살고 있는 기존 시공된 아파트 입주민들에게까지 영향을 준다. 랭킹 순위 변동에 따른 브랜드 가치의 절하는 곧 아파트 가격 하락으로 이어지고 수만 명에서 수십만 명의 고객들은 하소연할 수 없는 무형의 피해를 입게 된다. 그 반복이 주택 시장의 현실이고 이번 부동산 침체기가 오래 간다면 또 한 번 그런 경우를 되풀이 하게 될 것이다. ▣ 뜨란채, 코아루, 프로방스 변화하는 주택 브랜드는 아파트를 직접 건설하는 시공사뿐만 아니라 땅 주인인 시행사까지도 “자체 브랜드”를 쓰도록 만들었다. 대한주택공사는 “주공”이라는 브랜드를 “뜨란채”로 바꿨고, 한국토지신탁은 “코아루”라는 브랜드를, 신영이라는 Developer 회사는 “프로방스”를 도입했다. 주택 건설을 계속 할 것이라면 아무래도 시행사 자체 브랜드를 만들어 놓고 쓰는 것이 좋을 것 같다는 생각에서이다. 이들 시행사들은 공개 입찰에 의해서 시공사들을 선정하고, 도급 조건에 아파트 단지 이름에는 자기 브랜드를 쓰게 한다. 이런 경우, 시행사 브랜드의 의미는 그저 시행자가 땅을 구입하고 책임 감독과 감리를 했다는 정도일 뿐이다. 이들로부터 시공을 하청 받아 아파트를 도급 공사로 짓고 있는 회사들은 삼부, 벽산, 대아, 남양, 한라, CJ개발 등과 같은 중,상위회사들이다. 시행사들이 자체 브랜드를 쓰는 만큼 탁월한 주거 입지의 선별력, Design이나 Concept, 설계 능력, 관리 능력 등 특별한 것들을 가지고 있었으면 좋겠다. 그러한 능력을 가지고 연속적인 주택 사업을 진행할 경우 비로소 브랜드의 합리성이 진가를 발휘하게 될 것이다. 단발성이거나 특별한 스스로의 핵심역량 이나 구성력이 없는 시행사의 브랜드는 건축주에게 돌아오는 여러가지 책임질일들 외에는 별다른 소득이나 의미가 없다. ▣ 아파트와 연예인 분양가 자율화 시대가 오고, 활황기를 거치면서 한동안 아파트 분양 시장이 워낙 많이 남는 장사가 됐다. 이에 각 건설사들은 브랜드 가치를 높이기 위해 내노라 하는 연예인들을 광고 모델로 쓴다. 연예인들을 광고 모델로 쓴다는 것은 이미지와 인지도를 높게 만들 뿐 아니라, 특정 연예인의 지명도를 빌려 업고, 자사 브랜드를 빠르게 알릴 수 있어서 더욱 효과적이다. 채시라의 e-편한세상, 두산위브의 이미연, GS자이의 이영애, 푸르지오의 김남주, POSCO 더 샵의 장동건 등이 대표적인 예이다. 상급랭킹이 아닌 중소 규모의 주택 업체가 톱 클라스의 연예인을 썼을 때, 그 아파트의 주가가 올라가는 “착시 현상”은 스타 마케팅의 하이라이트다. 이제 Premium brand 없는 시공사의 이름만을 딴 아파트 단지나 연예인 없는 부동산 분양 광고는 소비자의 눈길을 끌거나 분양 성공을 꿈꾸기 힘든 그런 시대가 됐다. ▣ 루이비통 아파트와 베르사체 주상복합 베르사체는 명품으로 얻은 명성으로 호주 골드코스트에 별 여섯 개짜리 특급 호텔을 지었다. 정식 명칭은 “Palazzo Versace Hotel”. 호텔 곳곳의 소품과 침장류에 베르사체 로고를 입히고, 벽과 기둥과 테라스에는 베르사체 고유의 태양의 신 메두사 심볼을 돌출형 엠블럼으로 박아 놓았다. 커피숍의 티스푼에서 웨이터의 넥타이, 식당의 그릇 바닥, 접시 테두리마다 베르사체 로고가 조각된 이미지를 만들어 넣어 호텔을 이용하는 사람들은 명품의 Originality를 듬뿍 느낀다. 루이비통은 현존하는 최고의 명품 브랜드이다. 루이비통의 입점은 명품관의 필수 요건이다. 루이비통은 대형 백화점 1층 가장 좋은 자리를 요구하고, 백화점 메인 로고보다 더 큰 광고 간판을 단다. L자와 V자가 겹쳐진 루이비통 디자인과 다양한 상품, 최고급 질의 가죽, 촘촘한 바느질, 화려함과 장인 정신이 느껴지는 특별함과 고급스러움은 중독성을 내포하는 브랜드의 극치를 만들어냈다. 루이비통이 이처럼 대단한 브랜드 파워, 명성과 기술력, 다양한 Fashion과 각종 소품들을 가지고 주택 사업에 뛰어 든다면 상당한 결과를 만들어 낼 수 있을 것이다. 어쩌면 쉽게는 루이비통 아파트가 서고, 명품 Collection Full Set을 준다고 소문만 들려도 아파트 몇 동은 당일에 동날지도 모르겠다. ▣ 부동산 냉각기 최고의 브랜드와 기술력만이 살아 남는다 부동산 시장이 냉각기를 맞으면 당연히 “업계 최고”만 살아 남는다. 가수요는 사라지고, 실수요자만을 대상으로 마케팅하여야 하는 이유이다. 지금처럼 양극화된 시장이 진행되어오는 상황이라면 더욱 그렇다. 기존 아파트의 경우도 핵심 블루칩 아파트들은 별로 타격을 받지 않는다. 수요 기반이 탄탄하기 때문이다. 분양 아파트의 경우에는 당연히 브랜드가 높은 건설사에만 먹거리가 제공된다. 수요가 100이었던 시장이 50으로 줄면 경쟁력 있는 상품만 팔린다. 냉각기는 당연히 톱 브랜드 시대다. 1등은 먹고 살고, 2등은 그만 못하며, 3등부터는 살아 남기 힘든 장세가 전개된다. 결과적으로 특별하고, 시장의 욕구를 만족시켜줄 수 있는 회사만이 이익을 창출하고 사업을 영위할 수 있다. 세상이 얼어붙고 모델하우스에는 개미 한 마리도 찾아 오지 않을 때, 진정한 명품이라 불리우는 루이비통 초고층 아파트와 베르사체 주상 복합아파트와 같은 파격적인 브랜드가 나타나 기술력과 성공 요소들을 차분히 보여줄 때다. 위기는 항상, 새로운 강자가 나타나고 성실하고 준비된그룹이 한 단계 도약할 수 있는 또 다른 기회였다.

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2005-12-28 12:12

http://blog.drapt.com/huespace/81135739560104

출처 : 닥터아파트 > 전문가 칼럼

원문 : http://www.drapt.com/know/index.htm?page_name=column_view&menu_key=8&uid=27550

대부분 부동산에 관심을 가지는 나이는 빠르면 30대 초반, 늦으면 50대 정도이다. 일반적으로는 그렇다고 하지만 아주 빠른 나이인 20대 중반이나, 비교적 늦은 나이인 60대에 관심을 갖게 되는 경우도 있다. 이렇게 관심을 가진 사람들은 중개업소를 다니면서 발품을 팔고, 각종 부동산 강의에 참여해 지식을 쌓는다. 필자의 투자강의에 오는 사람들도 ‘부동산의 힘’을 깨닫고 관심을 가지고 어려운 발걸음을 하는 사람들이다. 그런데 이런 사람들의 반응 중 확실한 공통점 하나가 있다. 그건 바로 자기보다 젊은 사람들은 보고 상당히 부러워한다는 점이다. ‘어휴~ 저렇게 젊었을 때부터 부동산에 관심을 가지니 얼마나 좋아, 내가 그 나이에 부동산을 알았으면 지금쯤 재벌이 되어있을거야…좋겠다….’ 하나같이 이런 반응을 보인다. 50대는 40대를 보고 부러워하고, 40대는 30대를 보고 부러워한다. ‘부동산의 힘’을 체험한 사람들이 보이는 당연한 반응일 것이다. 이런 반응을 쭉 봐온 필자로서는, 조금만 재테크에 대한 관념을 가지면 인생을 좀 ‘유리하게’ 살 수 있는 방법이 많다는 것을 너무 잘 알기 때문에 사람들이 일찍 투자에 관심을 가지길 바란다. 그래서 특히 신혼부부들이 상담하러 오는 경우에는 컨설팅비와는 관계없이 인생의 선배로서 상담을 해주게 된다. 왜냐면 필자 스스로도 거의 없는 살림으로 신혼을 시작해서, 나름대로 고생을 했기 때문이다. 신혼부부들이 상담을 하러오는 경우, 넉넉한 경우는 별로 없다. 대부분이 겨우 전세금을 마련할 수 있는 정도의 사람들이다. 이럴 경우 필자는 두가지 방법을 제안한다. 첫째, 생각했던 전세금보다 더 안좋은 곳으로 가고 나머지 전세금을 투자할 것, 둘째, 전세로 얻을 생각을 하지 말고 투자가치있는 집을 살 것. 그런데 안타깝게도 필자의 말을 듣는 사람은 100명중 1명 정도이다. 물론 왜 안듣는지도 잘 알고 있다. 두가지 방법 모두 다 ‘폼이 안나는 인생’이기 때문이다. 그나마 넉넉한 전세금도 아닌데 그걸 줄이라고 하니, 당연히 형편없는 주택에 들어가야하고, 그 돈 가지고 집을 사려고 해도, 다 쓰러져가는 재개발이나 아주 작은 소형 아파트를 사야하는데, 역시 힘든 일이다. 그래서 말을 듣지 않는데, 그래도 안타까운 마음에 그나마 가장 괜찮은 주택을 소개해줘도 한번 보고 와서는 ‘귀신 나올 거 같다’고 하면서 포기한다. 그럼 난 속으로 이렇게 생각한다. ‘얘들이.. 진짜 귀신 나올 거 같은 집을 보지 못했군… 쯔쯔…’ 평생 그런 집에 살라는 것도 아니고, 딱 2년만 살라는 것인데도 그걸 지키지 못하고나서는, 세월이 지나면서 나아지기는커녕 힘들어지기만 하는 살림에, ‘그때 그럴걸…’ 하고 후회하는 모습을 무수히 보았다. 투자라는 것이 돈을 많이 벌어서, 그야말로 남는 돈으로 하는 것이라면 참 좋겠지만, 공격적으로 돈을 벌려면 어쩔 수 없이 택해야하는 것이 ‘고생’이다. 투자를 하려면 종잣돈을 모아야하는데, 종잣돈을 모으려면, 쓸거 안쓰고, 먹을 거 안먹으면서 모을 수밖에 없다. 그런게 싫으면 더 많이 돈을 벌어야하는데, 돈이라는게 그렇게 쉽게 벌어지는 것이 아니다. 여기서 문제 하나. 재건축을 앞둔 아파트를 한번 보자. 재건축을 앞둔 아파트 같은 경우 그 가격은 새아파트와 거의 버금가게 비싸다. 그런데 그정도의 아파트를 살 수 있는 사람이 있다고 하자. 그 사람은 어떤 것을 선택해야 돈을 더 벌겠는가? 당연히 재건축을 산 사람이다. 고생한 만큼 수익이 나는 것이다. (물론 돈이 많아서 다른 곳에서 살고 재건축을 사두기만 하면 더 좋겠지만..) 물론 모든 재건축이 수익이 좋은 것도 아니고, 재건축이 오르는 이유가 단지 그런 이유 때문만도 아니다. 하지만 재건축이 비슷한 가격의 다른 아파트보다 수익률이 좋은 것은 ‘고생한만큼 돈을 번다’는 당연한 원칙만 봐도 수긍이 가는 부분이다. 그래서 투자의 속성을 잘 아는 사람은 이런 고생을 마다하지 않는다. 폼이 좀 덜나더라도, 고생을 좀 더하더라도 자산이 불어날수만 있다면 ‘귀신 나올 거 같은 집’에서 사는 것을 기쁨으로 여기게 된다. 앞에서 예로 들었던 ‘말 듣지 않던 신혼부부’와는 대조적인 모습이다. 그런데 후자의 투자자도 문제는 있다. 이런 식으로 투자를 너무 잘 알다보면 이제는 주객이 전도되어 도대체가 좋은 집에 들어가 살 수 없는 사람이 되어버린다. 무슨 말인고하니, 다 쓰러져가는 집에 살다가 재건축이 되어 가격이 많이 올라갔는데도, 본인은 막상 그런 집에 살지 못하고 또 다른 ‘다 쓰러져가는 집’에 들어가서 살게 된다는 것이다. 그런 집이 정감이 가서? 연탄 때는 집이 그리워서? 신발 갈아신고 부엌 가야하는 아파트가 취향에 맞아서? 물론 아니다. 돈 때문이다. 돈이 눈에 훤하게 보이니 돈을 벌어야지, 도저히 돈을 깔고 앉아있는 일은 할 수 없게 되는 것이다. 그러다보니 돈은 많이 벌었어도 평생 좋은 집 한번 살아보지 못하고, 다 쓰러져가는 집만 돌아다니게 된다. 이것도 문제다. 불황이라는 것은 돈이 잘 돌지 않는 것이다. 돈이 잘 돌지 않는다는 것은 소비 위축에서부터 시작된다. 그래서 과거와 같이 ‘짠돌이 전략’이 그렇게 칭찬받을 만한 일이 아닌 것이다. 국가경제를 위해서는 권장할 만한 사항이 아닌 것이다. 그래서 ‘조화’를 이뤄야한다. 즉 재테크와 삶의 질에 관한 조화를 이뤄야한다. 조금만 고생하면 인생의 유리한 고지에서 시작할 수 있는 것을 참지 못해, 한평생 돈에 끌려다니는 인생을 사는 것도 반성해야할 일이지만, 돈 버는 것에 너무 몰두해 한평생 써보지도 못하고 고생만 하는 것도 문제다. 언젠가 상담을 하신 분은, 아파트에 사는게 싫고, 빌라 같은 곳에 살고 싶은데, 웬만한 빌라를 사자니 가격이 오르지 않을 게 뻔한데 어떡하면 좋겠냐는 것이다. 이런 분은 ‘투자’를 알기 때문에 오히려 염려가 되는 것이다. 아예 모르면 그런가보다하고 사는데, 알다보니, 가격이 오르지 않을 것을 뻔히 알면서도 내가 살기 좋다는 이유로 오르지도 않을 집에 살지는 못하겠다는 것이다. 그렇다고 오를 수 있는 집에 살자니 체질에는 맞지 않아 사는 게 고통스럽고… 이런 분에게는 이런 투자법을 권해드렸다. 주택은 맘에 드는 곳에서 골라서 살고 –비교적 자금이 적게 드는 쪽으로- 작은 토지라도 매년 꾸준히 매입하는 형태를 권했다. 만약 전세로 살기에도 별로 힘들지 않다면 전세도 괜찮다. 중요한 건 비교적 자금을 적게 들이는 것이다. 그리고 나머지 금액으로 토지 같은 대상에 투자를 한다면 비록 주택을 통한 수익을 내지는 못하더라도 다른쪽에서 충분히 수익을 커버해줄 것이기 때문이다. 그렇다면 주거의 만족도도 높이고, 투자수익도 웬만큼은 되니 –훨씬 더 큰 수익도 가능하다- 삶의 질과 투자의 측면을 모두 만족하는 결과를 가져오게 된다. 삶의 질이란 두가지 모두에 치우쳐지지 않아야 확보될 수 있는 것이다. 돈을 무시하고 삶의 질만을 찾는 것도 ‘치기어린 짓’이고, 돈만을 추구하면서 삶의 질을 포기하는 것도 ‘어리석은 짓’이다. 삶의 질에 관해서는 사람마다 기준이 틀리겠지만, 행복한 인생을 살기 위해 돈과 삶의 질에 대한 조화를 이루려고 노력하겠다는 자세만큼은 하나뿐인 인생을 위해 꼭 해야할 일이다.

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2005-12-28 12:12

http://blog.drapt.com/huespace/81135739540396

출처 : 닥터아파트 > 전문가 칼럼

원문 : http://www.drapt.com/know/index.htm?page_name=column_view&menu_key=8&uid=27568

11월이 되면 부동산 시장은 비수기지만 부동산업계는 나름대로 바쁜 시간을 보냅니다. 부동산 정보업체는 연말 연초에 내 놓을 결산과 전망에 대한 분석을 합니다. 필자는 개인적으로 내년 시장이 어찌 될 것인가에 대한 관심보다는 앞으로 10년뒤 주택시장을 주도할 만한 트렌트가 무엇일까에 대해 생각해 봤습니다. 앞으로 주택시장에 미칠 트렌드 중 두가지는 인구고령화와 로하스를 꼽을 수 있을 것입니다. 첫번째 트렌드: 인구 고령화 그 다음으로 주택시장에 미치는 영향 중 하나를 저출산에 따른 고령화의 심화로 볼 수 있습니다. 세계에서 가장 빠르게 진행되는 고령화 추세는 기존 주택시장은 물론 신규 주택시장의 주요 변수로 작용할 것입니다. 우리나라 보다 베이비붐 은퇴시기가 10여년 정도 빠른 미국 등 선진국에서는 베이비붐 세대들이 고령인구가 될 경우 이들이 가진 부동산, 주식 등 자산을 처분하여 노후를 대비하려는 행위 때문에 자산시장이 침체할 것이라는 전망이 나오고 있습니다. 자산시장의 침체는 결국 거시경제 침체로 이어져 경기불황을 초래할 것이라는 최악의 시나리오도 생각해 볼 수 있는 것입니다. 자산시장의 침체는 자칫 주택시장이 붕괴 될 수 있다는 논리로 받아들일수도 있지만 주택수요측면에서 본다면 질적인 향상을 뀌해야 하는 때로 생각해 볼 수 있습니다. 가족수가 감소하면서 선호하는 주택의 규모는 작아지는 반면 생체기능의 저하로 주택의 서비스 기능은 높아지게 될 것이 때문입니다. 선진국에서는 주거에 필요한 서비스를 일괄적으로 제공해주는 서비스 아파트에 대한 수요가 증가하고 있다고 합니다. 현재 일부 고급아파트에서 기본적인 서비스를 제공하고 있지만 머지 않아 다양한 서비스가 제공되는 아파트가 등장할 것으로 보입니다. 두번째 트렌드: 로하스(LOHAS ; Life of Health And Sustainability) 2003년말 우리나라에 ‘웰빙’이라는 단어가 소개됐습니다. 건강과 건전한 삶을 의미하는 ‘웰빙’은 상품을 설명하는 광고나 신문, 잡지 등에 반드시 등장해야 할 단어가 됐습니다. 지금까지 ‘웰빙’이라는 개념은 모든 상품, 심지어 우리가 사는 공간인 주택에까지 스며들었습니다. 그후로 2년 뒤 이제는 로하스(LOHAS ; Life of Health And Sustainability)라는 개념이 자리잡고 있습니다. 로하스는 건강을 강조한다는 점에서 초기에는 웰빙과 유사한 개념이지만 건강과 환경까지 생각한다는 점에서 구분된다고 할 수 있습니다. 웰빙은 나와 가족의 건강만을 생각하는 조금은 사적인 개념이라면 로하스는 사회적 공동체, 나아가 후손에게 물려줄 것까지 생각하는 공적인 개념으로 구분해 볼 수 있을 것입니다. 최근 LG경제연구원에서 발표한 ‘2010년 주택시장 트렌드’ 보고서에서는 앞으로 5년 뒤 '주거생활이 도심위주에서 자연친화적으로 이동한다'는 흥미로운 연구 결과를 내 놓았습니다. 보고서 내용을 일일히 열거할 수는 없지만 2010년의 우리의 주거문화는 건강은 물론 환경까지 생각하는 로하스에 기반을 둘 것으로 예측해 볼 수 있습니다. 쉽게 생각하면 도심의 주택 대신 자연과 접할 기회가 많은 전원주택이 그 대안이 될 수 있습니다. 하지만 도시의 편리함을 버린다는 것은 쉽지 않기 때문에 이왕이면 아파트라도 자연친화적인 아파트가 각광받을 것으로 보입니다. 좀더 주거공간을 확대시켜 본다면 빌라형 단지나 단독주택을 꼽을 수 있습니다. 최근 서울 근교에 빌라형 고급 주거단지가 들어서는 것이 대표적인 예라고 할 수 있습니다. 인구고령화와 로하스가 당장은 주택시장에 미치는 영향은 미비 할 것이라고 판단됩니다. 하지만 고령인구가 증가하고 있고 개인의 건강을 지나 공동체의 건강(환경)을 생각하는 로하스에 관심이 높아지고 있는 현 시점에서 10년 후 주택시장 트렌드를 고민하는 것이 과연 빠른 고민인지 자문해 볼 시점입니다.

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